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李伟:直销行业诸多弊端有待改革

发布时间:2015/11/11 15:17:03    浏览: 次    来源:

随着直销牌照发放数量的增加,直销行业开始真正进入一个百花齐放、高速发展的时期。然而,虽然业绩上去了,行业的整体形象也有提升,但是却没有得到根本性的改变。因为这个行业还没有形成一个良性有序的环境,还有诸多的弊端有待改革。

李伟:直销行业诸多弊端有待改革



【李伟档案】业内知名职业经理,15年行业管理经验。曾先后任职两家外资获牌直销公司,管理过数十亿的直销市场并取得优异成绩。后担任中国航天某下属直销企业总经理,成功组建业务架构并申牌。现任苏州中贯日用品有限公司总裁兼法人,开启行业的创新发展之路。

随着直销牌照发放数量的增加,直销行业开始真正进入一个百花齐放、高速发展的时期。然而,虽然业绩上去了,行业的整体形象也有提升,但是却没有得到根本性的改变。因为这个行业还没有形成一个良性有序的环境,还有诸多的弊端有待改革。


首先,是行业环境的影响。近两年行业进入了高度浮躁期,大量的“资金盘”冲击着健康的销售市场,不劳而获的思想伤害着整个行业的健康。直销的精髓是建设渠道,而渠道是需要积累并持续的,如果建成的渠道还未见到水或者仅仅只接了几桶水就要拆迁的话,这个代价肯定是很大的。


其次,许多企业至今还守着多年前的老制度模式,从根本上已经失去发展的动力,明知道制度模式有缺陷,却因为怕“伤筋动骨”而不敢改革。所以,只有当新生力量出现,被革命者威胁到生存了,才能倒逼他们的改变。


我们如果要期待行业的提升,就必须解决摆在面前的几大课题:


   一、固步自封:我们都知道做直销就是“建管道”,一旦自己的管道建成,就可以有源源不断的水。但是,某些企业的管道其实已经建成,但是这些建管道的业务人员却不一定有水喝!原因就在这种单一管道只允许自家的水流过,或者一定要贴上自己的商标才能流过,自然导致水源不足,终端管网无水的结果。


二、制度缺陷:制度是直企的命脉,而目前几乎每家都有短板。“级差制”存在发展慢、平级不拿钱、淘汰率高、低价泛滥的缺陷;“双轨制”存在拨比崩盘,小市场绑架团队发展等问题;“矩阵制”存在超越脱离问题;“分盘制”存在抢盘、死盘、操作难等问题。


三、价格虚高:目前大部分企业的业绩比例当中,加盟的比例仍然偏高,导致行业存在“亏本”的现象。试问,如果大家购买的产品本身就是你需要的、且价格合理的,何来“亏本”?所以,这种以赚钱为目的的购买,我们统称为“被动消费”,被动消费往往就是价格虚高的。只有当价格合理的“主动消费”更多进入直销业绩的时候,才能真正迎来健康发展的阶段。


四、没有归属感:行业内职业经理和经销商的频繁流动已经充分说明了这点。流动当然是好事情,因为大家有了用脚投票的机会,但是流动也是坏事情,因为流动意味着推倒重来、过去的努力白费,意味着信誉和团队的损失。归属感的问题拷问着每家公司的老板:你愿意与别人分利益吗?你懂这个行业吗?你有没有留后路、足够专注吗?你想长远发展还是短期快速赚钱?


我们期望行业迎来有序、健康发展的春天。因此,为了这一天的到来,就需要更多的革命者,去创新和改变,挑战旧模式和不合理。众人披荆斩棘,方成康庄大道!


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