团队如何有效沟通和强化执行力

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发布时间：2014/9/18 8:45:00 浏览：次来源：直销共赢网

“交流从心开始”这是中国移动的一句经典的广告语，作为一支团队，一个公司，做到高效的交流是十分重要的，这是咱们能打赢一切推广战的要害！

　　中国人具有典型东方的宛转的特色，但这一特色却给了咱们作业与日子带来了诸多不便，随着科技的兴旺，信息量的日新月异！但这一切并没有带来改动！相反，科技的兴旺给咱们发明了更多逃避面临面的交流托言！如咱们发现如今更多人与上级交流时采用了短信，包含了向他申请支撑！试想一下，你的上级会答应你吗？[@more@]简直一切的对立都是由于交流不畅而发生的，假如交流欠好的话，就无法进行有用的执行，很简单让职工发生消沉的心思，严峻的削弱了团队的战斗力，也就谈不上决胜商场了！正所谓：得人心者得全国！

　　假如咱们再仔细一点调查一下的咱们的职工，有时候他们不开心不高兴，许多状况并不是作业的压力形成的，而是心累！面临竞争对手他们没有退缩，面临压力他们知难而进，可是在交流方面却把他们难倒了！由于他们觉得自个得不到上级的关心与支撑，心里边有隔阂，整天郁郁寡欢，故而影响了心情！交流能带给咱们高兴，而高兴带给了咱们激情，也带给了咱们力气！试想一下假如一个团队里边只剩下压力与愁闷的话，会成为啥样呢？

　　海能容百川，故能成其大！当然职工的定见也不是全都是对的，尽管职工的定见有时看起来不是很准确，只能代表他们商场底层偏面的观点，有一定层次的局限性，可是不论如何，他们的起点是好的，是想帮公司做点事！

　　商场一线的职工多是从商场而来的，他们的实战经验比较强，但在为人处事与人际交流方面比较差，所以咱们要愈加用心的去关心他们，理解他们！关心他们商场的艰难、日子、乃至爱情与家庭等！

　　世上没有平白无故的爱，也没有平白无故的恨！

　　双向交流体系的树立是十分重要的，如今多数公司仅仅一种单向的“告诉”式的交流，上层有啥指令或定见，基层都只能被动的承受！久而久之很难有职工再愿意对领导的定见有所反应了，咱们都觉得没必要了！这样就很简单让职工发生逆反的心思，假如职工总是日子在这种高压的环境当中，面临压力或使命又找不到人去倾诉的话，他们就会变得消沉，也会对公司的布置的各种使命发生恶感或逆反的心思，那就谈不上执行了！假如一项使命能家喻户晓的话，就算有压力，也会很快的由职工自个自动的把它化为一种动力！

　　凝集一个有战斗力的团队需求咱们一起的联合，真挚的协作！有了这些向心力咱们才干得以疾速开展。但这些都是要通过有用果的交流而来。公司的开展离不开每一个人，所以咱们的是休戚相关的！

　　针对当前普遍现状我想提几点主张：

　　一、团队空气建造

　　空气即是一种文明，一种调和的文明！应当经常在公司内部安排一些娱乐性的活动，让互相无间的交流，实现发明调和的希望！树立与完善职工的生日，婚庆等喜庆的小准则！

　　二、绿色通道体系的树立　　除了咱们在会上或报表里，交流以外，还能够开通其他的交流路径，这样一来交流就愈加便利了，一起咱们的绿色通道体系也要得到加强与维护。这样不论是谁，职位如何，遇到在当地商场解决不了的，或许是交流不到位的，或许是需求申述的，都能够使用绿色通道体系，以最快的速度与总司理报告与交流，争夺提前处置！如：

　　A、总司理的邮箱

　　B、总司理日敞开日（如定于每月的5号和20号的16：00-17：30，），总司理在单位专门接听全国的来电，并进行电话办公，当场疾速处置反映的疑问！

　　三、人性化的关心准则　　这是进步职工的凝集力与忠诚度的一个好办法！在这方面外企方面做得比较好的，例如在非典期间，许多外资公司都给职工采购稳妥，安排职工参与各种体育锻炼，还为职工免费供给许多抗病毒的药物，请保姆来为咱们熬姜荡等，让职工心里十分温暖！咱们如今要做主要有：生日、家庭、成婚、稳妥等。

　　四、高兴作业规律的树立

　　据公司的状况与资本，为咱们发明一个高兴、轻松的作业环境！

　　A、给单位来点music吧！

　　B、给每个人的办桌上来个心爱一点小笔筒吧！

　　C、给墙面的僵硬的各种准则与指令上，加一个心爱的小圣诞老人或rose！

　　D、给每一个人的胸口都挂一个浅笑的象征吧，连老总相同！

　　E、在单位的过道上装一个大镜子，让每一个人通过它时都会不经意的浅笑起来！

　　F、时间坚持单位的幽香，每月添加如下开支：空气清新剂2瓶，10元/支，共20元。

　　G、多举行一些庆祝活动，哪怕是刚收成了一个小小的成功！